素有“农夫之活”美誉的交易银行业务，与生俱来拥有“优良基因”：业务覆盖面广、交易量大、低资本占用、单笔收益低但收入持续且稳定……然而，在投行业务盛行的时代，交易银行业务因收益低而备受冷落。
直到2008年国际金融危机爆发，全球投资银行业务收入遭受重创，同比下降50%，但同期全球交易银行收入却逆势大增。 曾经默默无闻的交易银行业务，自此开始迅速崛起，成为大型国际商业银行的重要战略业务和主要利润来源。
2005年，花旗、渣打和德意志等西方银行提出交易银行的概念。交易银行业务专注于对公客户的交易行为，为客户提供覆盖交易全过程的一站式综合金融方案和服务，其业务类型包括支付结算、贸易金融、现金管理、供应链金融、托管等。 在国内，我国商业银行对交易银行业务的探索最早开始于上世纪90年代。在西方交易银行业务崛起十年之后，国内交易银行业务“小荷才露尖尖角”。2015年，招商银行合并原现金管理部与贸易金融部，成立总行一级部门交易银行部；2016年，浦发银行将原贸易与现金管理部翻牌为交易银行部，为总行一级部门；中信银行也推出交易银行品牌“交易+” ，调整组织架构成立了交易银行中心。此外，民生银行、平安银行、广发银行等也都纷纷成立或准备成立交易银行部门，发展交易银行业务。 时移势易，在中国刚刚起步的交易银行业务日渐成为公司金融未来发展的重要方向。那些原本毫不起眼的“毛毛虫”正破茧而出，蜕变成一只只美丽的“蝴蝶”。 |
