|
|
中华人民共和国商务部主管 二零一二十二月刊
返回首页
|
|
视野决定境界（1）
作者: 黄贞 来源:贸易金融杂志 发布日期: 2012-12-01 |
|
闽商，最先漂洋过海接触国外，是中国历史上最具备海洋文明精神的商人。出生于东南沿海的福建，自小受到商业精神的洗礼，浙江大华技术股份有限公司副总裁魏美钟性格开朗，视野开阔。在商场上，摸爬滚打20多年，积累了丰富的财务经验，成为一代财务管控高手。 CFO必备潜质 透过现象看本质魏美钟认为，“透过现象看本质”是一个CFO所要具备的必要潜质。而要具备这个潜质，不但需要深厚的财务专业功底，更需要经济学其他领域的功底。 “可以说，一个CFO既要精通财务业务、熟悉市场规则，还要掌握金融、法律、内控、信息技术等相关专业知识。除此之外，还要具有国际视野和跨文化交流能力，能够参与战略经营管理决策、把握行业发展趋势、解决复杂经济问题等。”魏美钟说。 财务数据是对经济活动的全程记录，也最能综合反映经济活动的效果及趋势。过去，国内企业的CFO传统意义上都叫总会计师，更多是从核算角度来权衡财务数据。但是随着管理环境的日趋复杂，CFO从核算转而成为业务合作伙伴已是大势所趋。 财务是一个公司里掌握数据最为全面和最为综合的部门，也是最有机会透过数据看本质的人。同时，财务专业也是企业所有管理职能模块中最早标准化、职业化的专业，也正是这种背景，财务人员成为企业中最讲原则的人。俗话说，“旁观者清”，作为业务的“旁观者”，财务可以抛开偏见，站在一个公正的角度来分析业务，为业务部门提供客观公正的参谋建议。这个位置以及专业优势，企业其他职能部门无法比拟。 对于CFO而言，事业上的成功不仅仅是确保数据准确，更要能发现数字背后的故事。只有胸怀全局的CFO才能够调动手下员工产生各种促进企业发展的奇思妙想，将不够完美的组织结构发挥到极致。只有具备“透过现象看本质”的深厚功底 ，CFO才能符合时代发展的需求，顺利实现从财务数据管理向把握全局的过渡。 通常情况下，CFO遇到的问题分为显性困难和隐性困难两种，显性财务困难容易判断，解决方式也较为简单，但是隐性困难往往更为严重，涉及的面更为隐蔽、宽广或不可预测。据统计，企业80%的利润基本上是由20%的顾客产生，剩下的大部分属于沉没成本。魏美钟认为，“数据分析，透过现象看本质就是挖掘隐性成本和沉没 |