|
|
中华人民共和国商务部主管 二零一三四月刊
返回首页
|
|
平安银行：离岸业务发展步入快车道（2）
作者: 来源:贸易金融杂志 发布日期: 2013-04-01 |
|
初平安银行不仅会经常与监管部门召开同业会议，相互交流一下对新政策的解读，在具体操作上也相对自律，相比快速更倾向于谋求一种较为审慎的发展。 2008年，更为凶猛的金融风暴呼啸而来。尽管很多进出口企业受波及较为惨重，但平安银行的离岸业务数值表却看起来受影响甚微。至今为止，平安银行离岸业务从未产生过不良贷款。“那个时候业务已经做大。蛋糕大了，我们就能通过不断拓展新的来填补那些旧的和已失去的客户及市场。” 集中高效协同一致 近年来，随着中国企业境外投资的逐步发展，企业跨境资金管理往往在“加强集中管理”和“提高运作效率”两个目标间顾此失彼。林娜认为，很多时候这两个方面其实完全可以做到协同一致。 举个例子，假如企业把离岸、在岸和海外分公司全都集中在同一家银行开户，那么就可以顺理成章地享受银行提供的种种便利服务：划拨在岸和离岸，在银行的一个大系统里只需点一个键；投身高收益的理财活动，银行最多品种的方案任你选；总部对分公司资金的统一调拨和规划，离岸业务跟现金管理业务的结合和焊接等等。很多大公司把海外所有分公司的资金集中在香港，就是为了提高效率。 对于一些有特殊需求的大企业，平安银行会提供一对一的个性化服务。平安银行今年主推一个针对跨国集团全球授信的产品，利用集团在岸的信用额度做全球授信，实现对集团资产情况和业务评价的整体控制。 目前，随着企业走出去步伐的加快，海外工程承包在中国企业对外经济合作中开始占据相当大的比重，平安银行利用离岸业务牌照在这项业务上也为走出去企业提供了资金支持和配套服务。“考虑到海外项目一般耗时较长，面临的中长期风险也就比较多，如果我们参与项目贷款，会倾向于海外上市公司、大型国有企业以及龙头民营企业的海外公司，在石油、矿产、房地产、医药、IT电子等行业加大投入。”林娜说。 2013年1月1日，“中国版巴Ⅲ”《商业银行资本管理办法（试行）》在中国如约实施。在“面多了加水，水多了加面”的粗放模式中 |