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中华人民共和国商务部主管 二零一三四月刊
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金融界Kidadult（1）
作者: 宗瓒 来源:贸易金融杂志 发布日期: 2013-04-01 |
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汤镇瑜拥有一张十分漂亮的履历表。 生于浙江，长于上海，美国留学，北京工作；毕业于世界排名前十的美国纽约大学史特恩商学院，取得MBA学位；中国第一位被国资委任命为局级或以上的外籍企业干部；历任美国、香港、中国内地的上市公司CFO。 作为一个出身华尔街的金融才俊，回国后入乡随俗，交谈甚少使用英文；微信上一边分享“美国贵族高中的三堂课”，一边对着徐志摩和陆小曼的旧信唏嘘不已；承认目前的单身状态，但又表示年龄属于“商业机密”。 2008年，汤镇瑜被正式任命为中星微电子的CFO，中间短暂离开了两年，2012年10月华丽回归。一个如假包换的钻石王老五，一个名副其实的Kidadult（童心未泯的成年人）。 海外并购：收购不易融合更难 Dealogic最新数据显示，2012年中国海外收购金额达到了创纪录的572亿美元。瑞银(UBS)驻北京中国并购业务主席彭菲力(Philip Partnow)表示：“中国企业本身有资金，同时还能够从中资金融机构获得融资，因此中国企业用于海外扩张的财力非常充裕。” 作为中星微多次并购活动的牵头人，汤镇瑜表示，尽管近几年中国企业海外收购热情不减，但促成这些收购的关键只因中国企业坐拥巨额现金，恰好他们的许多收购目标正在苦苦挣扎，但仅此一点显然无法保证收购完成以后可以实现理想效果。 但吉利收购沃尔沃是一个例外。与一般的资源类收购不同，吉利作为一家从小到大的民营企业，之所以能够成功收购沃尔沃这样一家拥有国际品牌和技术的大型公司，汤镇瑜对吉利董事长李书福在这场收购活动中表现出的高瞻远瞩十分推崇：“吉利在收购前期请来麦肯锡完成通盘分析，收购完成后不仅不派任何管理层过去接手，反而积极引进对方先进的管理模式，这种气魄难能可贵。” 这种“我收购你，再向你学习”的自觉或许正是当前中国走出去企业所集体缺少的，即他们并未充分意识到，中国企业无论在技术研发、质量管理、国际营销还是企业文化上，均无法比肩真正的国际型企业。 企业管理方式上，汤镇瑜认为昔日的山西日升昌票号至今仍然值得借鉴。这里不仅是中国最早银行雏形和金融发祥地，并且拥有最早的员工持股的公司制和极为朴实亲民的企业文化。日升昌对员工和学徒长期培育，不仅包吃包住，还把薪酬发给员工的妻子等家人。“不少人很快就可以在全国各地的分号独当一面，忠诚度和凝聚力也相当大。”汤镇瑜说。 与此同时，这里出过世界上最好的银行雏形的旧中国金融业奇葩，却在当代没有培养出一个企业家，汤镇瑜认为问题缘于近代山西煤矿如雨后春笋般涌出：“当企业轻轻松松从资源差价获得暴利，谁还会辛苦经营？” 3月20日，在欧洲金融第七届年会上，当大屏幕亮出“你对2013年中国经济的看法”这一问题时，汤镇瑜在“乐观”“悲观”“不太好说”三个选项中选了最后一个。他并非不相信中国人的勤劳勇敢，而是明白中国为高速发展付出了太多 |