作为最早进入中国市场的外资银行之一，20多年来，法兴银行在中国的业务随着中国的现代金融业一起快速发展。现金管理的重要地位和作用，使其不仅成为法兴银行重点投入和发展的业务，也成为法兴银行在中国金融业市场竞争中攻城略地的“利器”。

    “现金管理是传统业务，在传统业务基础上应该有一些新的思路来提高现金管理业务水平。”在中资和外资银行有着丰富从业经验的法兴银行中国区现金管理部总经理王利群在接受本报记者采访时这样表示。

    业务发展步入“快车道”

    一直以来，现金管理业务都是法兴银行的核心业务之一。

    “法兴中国现金管理业务这几年发展非常快。2008年以前法兴银行在中国的业务主要是投资银行业务，我们提供一些相对简单的现金管理服务和产品主要是为了配合投资银行业务。”王利群告诉记者，2008年法兴银行完成了外资银行本地法人化注册，之后，公司业务有了快速的发展。作为公司业务战略发展的重要组成部分，法兴银行对现金管理业务给予了高度的重视，现金管理业务也随之快速发展起来。

    2010年，法兴银行推出了全新的以Soge-Online为品牌的企业网上银行平台，并在之后三年内全面提升了现金管理产品范围，扩大了服务团队。如今，法兴银行已经具备为海内外企业提供包括传统的账户管理和资金收付业务、存款和投资、流动性管理，复杂的定制化服务、以及跨境资金管理解决方案等一系列现金管理服务能力。

    2013年3月6日，法兴中国与中国农业银行在北京举行现金管理银银直联系统正式上线仪式。两行成功建立电子化银行系统接口，实现两行系统的电子数据交换。随着走出去的中国企业及来华投资的跨国公司客户日益增多，两行开展现金管理合作可以满足双方客户的需求，提高两行现金管理的外延服务能力，全面提升现金管理产品和服务的水平。银银直联平台的推出，将为双方客户带来更加便捷的现金管理服务，同时扩大双方的现金管理合作领域，共同为客户提供全方位的解决方案。

    为了降低企业财务工作的管理成本以及保障企业财务数据的准确性、真实性与完整性，法兴中国还将推出银企直联服务，真正实现从企业财务系统到银行处理系统的数据、信息与指令的无缝对接。该项目将帮助企业客户有效降低资金控制风险、提高财务工作效率，从根本上解决庞大琐碎的财务数据账务处理问题。

    “不少银行已推出定制化的银企直联解决方案，我们也看到了市场的需求和客户对此表现出的极大的兴趣，我们将根据我行目前和潜在客户的具体需求，进一步开发和完善银企直联解决方案，从而进一步提升我行现金管理服务水平。”王利群说。

    积极打造“全能型银行”

    全球性的完整的产品业务线是法兴银行的特色，也是法兴银行推行“全能型银行”模式的根本所在。

    王利群告诉记者“法兴银行所有新产品开发都是以市场需求和客户需求为基础。我们推出的现金管理产品，得到了市场的广泛认可。每年客户数量都呈几何式增长。”

    企业资金集中管理一直是一个趋势。金融危机之后，资金集中管理越来越多被企业关注。通过资金的有效管理，可以帮助企业实现投资效益最大化，减少对外融资，改善资产负债表，减少利息支出和税务成本。

    “法兴的全球资金管理系统，就提供了有效的全球资金管理方式。它可以将企业在各个国家的账户资金进行归集和有效的管理。即便是账户开在不是法兴的分支机构，我们也可以通过与当地银行合作进行资金归集。”王利群说，这种方式极大满足了企业资金管理的需求。

    目前，法兴银行为8000多家企业量身定制了超过730多个现金池服务，这都是基于法兴全球性的网络优势，同时也体现了法兴银行具有很强的灵活性和业务产品及服务创新能力，能够为中国企业提供量身定制的金融服务。

    除了特色的服务和技术手段，专业的技术团队也是必不可少的。王利群告诉记者，法兴在全球拥有6000多名现金管理专家，可随时为客户提供最优质的服务。在全球范围内，法兴银行可提供详尽而全面的国内国际现金管理服务，而且法兴银行不断致力于将新技术应用于现金管理产品和服务的开发。

    网银是现金管理重要组成部分，不少银行都投入大量的财力和物力来开发网银。“从建立现金管理平台开始我们就意识到网银的重要性，对外资银行，网银的开发是尤其重要的。我们一直重视网银的开发，每年都进行升级和系统优化。并根据客户具体需求，推出针对性较强的个性化服务，利用本地化优势，创造差异化网银服务。”王利群补充道。

    “我觉得竞争并不可怕，竞争既是挑战也是机遇。”王利群表示，目前，不少国外企业都在中国进行投资，中国企业也在不断地走出国门，愈来愈多的企业认识到现金管理的重要性，迫切需要一套有效的现金管理解决方案。随着市场需求的不断增加，每个银行面临的机遇是相同的，在此情况下，只有不断提高自身能力，提升产品服务，不断开发新的产品，才能在市场中占有一席之地。