自5月7日宣布爱奇艺与PPS合并至今，爱奇艺的组织架构梳理、团队整合工作共历时20天，涉及包括市场、广告销售、采购、财务等多部门。在相关员工的充分理解和积极配合下，整合工作进展顺利，PPS团队中大约5%的职能重叠人员已经妥善安排，速度及效果均超过此前预期。包含PPS团队在内的爱奇艺全体员工将以全新的面貌投入日常工作。

    爱奇艺、PPS在业务上的强互补性，为协同效应的充分发挥带来了巨大的空间，也是本轮团队整合得以顺利推进的基础。以广告销售为例，对于国际品牌、快销类广告客户，整合后的爱奇艺销售团队可以提供更具竞争力的整体服务，而对更注重品牌及用户细分的广告客户，爱奇艺、PPS两个品牌仍将提供具有各自品牌特质的差异化解决方案。爱奇艺创始人、CEO龚宇表示：“此次团队整合工作，旨在最大限度发挥爱奇艺、PPS协同效应的同时，保持两个品牌各自优势和团队的灵活性。构造PPS核心价值的团队不但保持原来的组织架构不变，而且将扩充人员、加大投入以发挥行业竞争优势。”